Unispect 学生団体 Unispect / 合同会社CDM
PROPOSAL FOR OYAMA CITY

小山市 地域創生DX事業
提案書

「電話でしか予約できない店」を変える。
地方の中小店舗を、デジタルで若者とつなぐ実証実験のご提案。

PROPOSER Unispect代表 黒瀬 海月
DATE 2025年
栃木県小山市 御中
CONTENTS

本日お話しすること

01
はじめになぜ私たちが小山市を選んだのか
02
小山市の現状と課題強み・地元消費の空洞化・予約の壁
03
私たちが提供する解決策LINE予約/HP・MEO/SNS運用
04
ABCテスト(実証実験)対象業種・料金比較・KPI設計
05
小山市にとってのメリット地域経済・若者定着・先進事例発信
06
なぜ学生チームなのかコスト・若者視点・本物の技術
07
費用負担の分担行政・店舗・Unispectの役割
08
リスクと対策想定リスクと対応方針
09
行政との連携で描ける未来一緒に動いてほしい
10
ロードマップ4フェーズの進め方
11
私たちについてUnispect/合同会社CDM
12
ご連絡先お問い合わせ
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01 | はじめに

私たちが小山市を選んだ理由

私たちUnispectは、大学生と企業・地域をつなぐ支援チームです。SNS運用・Web制作・システム開発・採用支援を一気通貫で手がけ、全国80社以上を支援してきました。その経験から、一つの確信に辿り着きました。

地方の中小店舗が抱える集客課題の根本は、
「デジタルの入口がない」ことだ。

1
メンバーが小山市出身

メンバーの岩切は小山市生まれ・小山市育ち。商店街が寂しくなる様子をそばで見続け、その原因が「デジタルの壁」にあると確信しました。この提案は、地元への恩返しでもあります。

2
最も「伸びしろ」が大きい市

商圏規模・産業基盤・東京アクセス── 条件が揃いながら、地元消費にはまだ大きな余地が残っています。だからこそ、小山市を実証実験のフィールドに選びました。

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02 | 小山市の現状と課題

土台は十分にある ── 小山市の強み

栃木県第2の都市。商圏規模・産業基盤が厚く、相対的に若い消費者が多い。

16.6万人
人口 ── 栃木県第2の都市、十分な商圏規模
約40
東京へ新幹線で ── 若い通勤者・移住者が流入
県内2
製造品出荷額 ── 厚い産業基盤
25.5%
高齢化率 ── 全国平均より低く、若い世代が多い
高齢化率の比較 低いほど若い

全国平均より3.2ポイント低い

小山市 25.5%
全国平均 28.7%
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02 | 小山市の現状と課題

しかし、地元消費の現場では空洞化が進む

37% 就業者が
市外に通勤

昼間人口が市外に流出し、
地元での消費が生まれにくい構造

A
昼間の地元消費が弱い

就業者の37%が市外へ通勤。日中の購買が市外に流れ、地元店舗に還元されにくい。

B
小山駅西口の商店街が衰退

老舗店の閉店が続き、まちの賑わいと回遊性が失われつつある。

C
デジタル化の遅れで若い客が離れる

中小店舗のデジタル対応が進まず、20〜30代との接点が細っている。

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02 | 最大の問題

「電話でしか予約できない店」

スマートフォンで育った20〜30代は、電話予約を避ける。

01予約できない電話のみの受付
02行かないそのまま離脱
03リピートしない接点が生まれない
04地元消費の空洞化積み重なる損失

若者が「来たい」と思っても、予約の壁で離脱しているのです。

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03 | 私たちが提供する解決策

「電話予約をLINE予約に変える」だけで、若い客が戻ってくる

BEFORE
電話のみの予約
  • 営業時間内しか受付できない
  • 電話対応に追われ、取りこぼしが発生
  • 若い客が「予約の手間」で離脱
AFTER
LINEで予約が完結
  • 客側:24時間いつでもLINEで予約完結
  • 店舗側:予約管理の工数が激減、取りこぼしゼロ
  • 効果:若年客の来店率向上・リピーター増加
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03 | 私たちが提供する解決策

3つをセットで提供します

予約 社内開発チーム

LINE予約システム

電話予約をLINEで完結させる仕組みを導入。

  • 店舗:予約管理の工数が激減・取りこぼしゼロ
  • 客:24時間いつでもLINEで予約完結
  • 若年客の来店率向上・リピーター増加
初期 20〜25万円保守 月5万円〜
Web WordPress / フルスクラッチ

HP・LP制作+MEO対策

検索した若者が店舗情報にたどり着く導線を整える。

  • スマホ対応・SEO込み
  • MEO:「小山市 ○○」検索で上位表示。若年集客に直結
  • 実績:公開3ヶ月で検索流入3.7倍/マップ上位3位
初期 5〜20万円保守 月1万円〜
SNS 学生チーム

SNS運用

TikTok・Instagram等で地元の若者へ店舗の魅力を届ける。

  • 学生が撮影・編集・投稿を担当
  • SNSが苦手なオーナーでも丸投げOK
  • 実績:半年でフォロワー2,000人/来客2〜3倍
2〜10万円
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04 | ABCテスト(実証実験)

「提案して終わり」にしない

私たちは成果を数値で検証します。小山市で2業種を対象に、内容を変えた実証実験を行います。

飲食

飲食店

LINE予約 × LINE注文

電話予約・口頭注文をLINEに集約。予約は24時間受付で電話対応をゼロに、注文はテーブルのQRコードからLINEで完結し、若い客のストレスを激減させます。

美容

美容室

Webページ制作 + MEO対策

予約はホットペッパーが現場の最適解。そこへ競合せず、「人柄・雰囲気・こだわり」を伝えるWebとMEOで、Googleマップ経由の新規客の導線を太くします。

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04 | 飲食店 — 大手との料金比較

「必要な機能だけ」で、地域店舗に届く価格に

大手「ダイニー」は機材込み・全国チェーン向けの大規模設計。Unispectは地域店舗向けにピンポイント設計します。

初期費用の比較
ダイニー Unispect
30万円〜
10万円

初期費用は 約1/3。導入店舗が増えるほどコストを下げる仕組みを検討中。

費用項目ダイニー(業界大手)Unispect
初期費用30万円〜(機材費込み)10万円
月額費用4〜4.4万円〜3〜5万円
決済手数料1.888%〜別途相談
設計思想全国チェーン向け大規模地域店舗向けピンポイント

※ダイニーの料金は公式非公開のため、第三者メディア調査(2024年)に基づく参考値です。

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04 | 美容室 — Webページ + MEO

「人となり」を伝え、集客チャネルを複線化する

Webページ制作

ホットペッパーでは表現しきれないスタッフの想い・施術のこだわり・お店の空気感を伝えるコンテンツが、新規顧客の来店決定打になります。

MEO対策

「小山市 美容室」検索時のGoogleマップ上位表示を狙う。ホットペッパー経由とは別に、Googleマップからの新規導線を太くします。

費用目安
導入費(初期)5万円〜
月額保守・MEO管理1〜2万円

既存のホットペッパー運用と併用し、競合せずに集客チャネルを増やす設計です。

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04 | テスト設計・KPI

3パターンで、計測可能な目標を置く

A
飲食店LINE予約のみ
LINE経由予約比率50%以上
月間LINE予約数+20件以上

測定:LINE公式アカウント予約ログ

B
飲食店予約+注文+MEO
注文点数/客(クロスセル)+10%以上
マップ Webクリック月50件・3倍

測定:LINE注文ログ/ビジネスプロフィール

C
美容室Web+MEO
Web経由の新規予約月+8件以上
マップ Webクリック月30件・3倍

測定:予約フォーム初回フラグ/インサイト

成功の定義

各KPIは導入前月のベースライン実測値を起点に評価。計測はデジタルログで完結し、月次で市と共有。大手の数倍成長を約束するのではなく、3〜6ヶ月で「仕組みを作り・計測し・次の判断材料を提供する」ことを成功とします。

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05 | 小山市にとってのメリット

地域経済・若者・発信、3つの好循環

01

地域経済への貢献

  • 地元店舗の売上回復 → 域内消費の循環
  • 若い客層が地元に戻る → 商店街の賑わい再生
  • 閉店・廃業の抑制 → 地域雇用の維持
02

若者の地元定着

  • 「地元に面白い店がある」体験の積み重ね
  • 若者の小山市への愛着が生まれる
  • SNS話題化で市外からの来訪者も増加
03

先進事例としての発信

  • 「地方DXの成功モデル都市」として全国発信
  • 結果をもとに他市町村へ横展開が可能
  • 行政・学生・民間の三位一体という新しい形
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06 | なぜ学生チームなのか

安くて・速くて・安全。三拍子を地元価格で

同等支援の初期費用 最大1/6以下
150〜500万円
25〜45万円

月額もUnispectは8〜20万円。中小店舗でも導入できる価格帯です。

コストの壁を取り除く

「必要な部分だけ」を作るため、大手の数分の一の価格を実現。

若者の視点で動く

何が刺さるか・どんな予約体験なら若者が動くか。同世代だからこそ分かるリアルで施策を設計。

技術は本物

AI活用で従来比3〜5倍の開発スピード。ホワイトハッカーがセキュリティ診断も実施。

工数80%削減納期3週間作業2時間→5分
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07 | 費用負担の分担

行政の費用負担はゼロ。役割で連携する

項目行政(小山市)参加店舗Unispect
システム・制作費用なし負担(右表)構築・運用
店舗の選定・紹介商工会等への橋渡し
広報・告知市公式媒体での周知
データ計測・分析結果共有の受け取りデータ提供協力計測・レポート
成果報告月次で市と共有
参加店舗の費用目安
A
飲食・LINE予約のみ初期 10万円/月 3〜5万円
B
飲食・予約+注文+MEO初期 10〜15万円/月 3〜6万円
C
美容室・Web+MEO初期 5万円〜/月 1〜2万円

実証実験の参加店舗は、導入費用を個別にご相談いただけます。

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08 | リスクと対策

想定リスクと対応方針を、事前に整理する

!KPI未達・成果が出なかった場合

3ヶ月時点で中間評価を実施。「継続・改善・終了」を市と共同で判断。Exit条件を事前合意し、失敗を次の施策設計に活かす。

!参加店舗が集まらない

商工会・商店街組合への橋渡しを行政に協力いただくことを前提とするが、難航時はUnispect独自の営業で直接開拓。最低3店舗の確保を実験開始の条件とする。

!システムトラブル・個人情報漏洩

導入前にホワイトハッカーがセキュリティ診断を実施。LINE利用規約・個人情報保護法に準拠した設計とし、万一の連絡・対応フローを店舗・市と事前共有する。

基本方針

「完璧な成功」より「学びを得ながら前進する」ことを目的とします。リスクが顕在化した際も、データと透明性をもって市と共有し、次の判断材料とします。

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09 | 行政との連携で描ける未来

私たちが行政に求めるのは、費用ではありません。

「一緒に動いてほしい」ということです。

01参加店舗の紹介・マッチング

商工会・商店街との橋渡しへのご協力

02告知・広報面のサポート

市の公式媒体での周知等

03成果データの共同分析

政策立案への活用

小山市が「実証実験のフィールド」を提供し、Unispectが「実行と成果」を担う。
この役割分担で、地域に本当の変化を生み出せると考えています。

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10 | ロードマップ

合意から横展開まで、4つのフェーズ

1
1〜2ヶ月 合意・準備

連携合意、参加店舗の選定、システム構築

2
3〜6ヶ月 ABCテスト実施

各パターンで実証実験を開始。月次でデータ計測

3
1ヶ月 成果共有・分析

数値結果を市と共有。成功モデルの特定

4
以降 横展開

市内の他店舗・他市町村への展開

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11 | 私たちについて

学生団体 Unispect / 合同会社CDM

メンバー
黒瀬 海月代表
岩切 建吾メンバー(小山市生まれ・小山市育ち)
実績
80社+
SNS支援
570万再生
最大
80%減
開発工数
3社+
DX研修・コンサル
運営法人

合同会社CDM

会社名合同会社CDM
法人番号2021003015576
代表者名岩男 大輝
住所神奈川県平塚市東八幡2-9-29
インボイスT2021003015576(登録有)
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「地方の店舗が、デジタルで若者と
つながれる社会をつくる」

── その第一歩を、小山市から始めさせてください。

CONTACT 担当:黒瀬 海月(Unispect代表)
TEL070-9129-0907 Emailcdmpmo0@gmail.com
問い合わせunispect.career2024@gmail.com Webhttps://unispect.co.jp/(coming soon)
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